RETO 3. ZARAGOZA JOVEN: ESTRATEGIA JOVEN 2030

Para la realización del tercer reto he decidido escoger la iniciativa del Ayuntamiento de Zaragoza “Zaragoza Joven: Estrategia Joven 2030”, por ser la ciudad en la que resido y parecerme un proyecto muy interesante para la adolescencia y la juventud de la ciudad. (Puede consultarse en

https://www.zaragoza.es/contenidos/publicaciones/juventud/estrategia_joven.pdf)

 

La Estrategia Joven 2030 es un documento de trabajo que contiene un conjunto de actuaciones clasificadas a partir de diez objetivos estratégicos alineados con la Agenda Urbana 2030, derivada de los 17 objetivos de Desarrollo Sostenible que hemos estudiado durante el curso.

 

Esta iniciativa ha sido emprendida por el Ayuntamiento de Zaragoza, adoptando esta institución pública el rol protagonista e impulsor de la misma. Para su desarrollo ha establecido diversas alianzas con otros agentes públicos y privados de la ciudad (ODS 17. Alianza para lograr los objetivos). Aunque en primera instancia es el promotor y creador de esta estrategia joven, cuenta para su ejecución con el apoyo, entre otros, de centros cívicos, teatros, museos, casas de juventud o centros deportivos.

 

Entre los objetivos que se persiguen con esta política de juventud destacan especialmente los alineados con los ODS 3. Salud y bienestar;  ODS 4. Educación de Calidad; ODS 5. Igualdad de género; ODS 8. Trabajo y crecimiento económico; ODS 10. reducción de las desigualdades y ODS 17. Alianza para lograr los objetivos.

 

Algunos de las iniciativas más relevantes son:

 

-       Crear hábitos culturales entre la población joven.

-       Fomentar la creación de proyectos culturales y artísticos.

-       Difundir la obra artística y cultural joven.

-       Promover el ocio saludable y prevenir frente a consumos y comportamientos de riesgo.

-       Fomentar la autonomía y capacidad de pensar y actuar por sí mismos.

-       Fomentar la práctica deportiva basada en valores y orientada a la salud.

-       Promover la participación en programas de movilidad internacional.

-       Mejorar la empleabilidad a través de orientación e información.

-       Favorecer el acceso a la viviendo con ayuda a la emancipación de los jóvenes.

 

En este caso en concreto, el Ayuntamiento de Zaragoza adopta ese rol protagonista e impulsor utilizando toda la experiencia que le caracteriza en políticas de juventud, y utiliza todos los recursos y contactos que tiene disponibles a su alcance para aglutinarlos y poder ofrecer este ambicioso proyecto que abarca la multitud de ámbitos que preocupan a la adolescencia y la juventud zaragozana, nutriéndose también de la opinión de éstos  para ser realmente de utilidad y responder de manera eficaz a sus demandas y expectativas.

 

Además de las numerosas actividades que se plantean, se ofrece información y orientación gratuita y se dota a los jóvenes de recursos tan útiles como subvenciones para acceso a la vivienda o para la ejecución de iniciativas juveniles, por ejemplo. Además, el Ayuntamiento, como impulsor de la iniciativa, se ha preocupado, “de alinear la Estrategia Joven con otros planes estratégicos de ciudad, el afianzamiento en el trabajo transversal y colaborativo, el perfeccionamiento en la evaluación y fundamentalmente la digitalización y la mejora en la comunicación”.

 

En cuanto a si esa iniciativa pudiera llevarse a cabo sin la presencia de la Administración, considero que sería impensable lograr una carta de servicios tan amplia que abarque todos los sectores que preocupan a la Juventud. Si bien es cierto que tanto agentes públicos y privados suelen ejecutar iniciativas destinadas a ayudar a la juventud, individualmente no tienen los recursos, contactos y experiencia necesarios para generar un proyecto tan ambicioso y extenso que, además, requiere de una evaluación y escucha activa a los jóvenes para ir evolucionando según sus necesidades en cada momento.